资本为王的时代：比特币矿业经历惨烈的“战逃”

资本为王的时代：比特币矿业经历惨烈的“战逃”

2022-03-08440

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从四川深山到深圳华强北电子市场，比特币矿业正在经历一场惨烈的“大逃杀”。

小矿主决定卖掉矿山，回到城市，过上正常人的生活。

曾经熙熙攘攘的矿机摊位的电子市场，如今冷清了。

做挖矿基建生意的人，开始怀念那个不讲价的时代。

但那个时代似乎正在远去。 迎接他们的是冰冷的现实——冬天真的来了。

有从业者认为，面对寒冬，今年年底前中小矿工将出局，未来将由巨头主导。

也就是说，矿业即将迎来资本为王的时代。

01 冬天来了

“我要卖掉两座矿山。” 罗军告诉区块链记者。

在四川大凉山深山中，他拥有3座矿山。 它们规模不大，加起来也就几万台机器，大部分都是客户托管的。

“两台矿，不包括机器，我报价60万元，但有客户说40万元，我也没卖。” 罗军说：“费用还是四十六万。”

在深山里“饮毛饮血”两年后，他发了大财。 下一步，他打算转行，过上正常人的生活。

他转行的直接原因是区块链寒冬的来临。

他发现，今年矿山的生意比去年难多了。 “毛利率下降了40%到50%，净利润下降了30%。而且投资回收周期越来越长，风险越来越大。”

过去，他经历过两个特别可怕的时刻，一个是“9月4日”，另一个是政府要清雷的传闻来了之后。 那段时间，他几乎整夜无法入睡，焦虑不安。

但当时收入还是很可观的，他并没有放弃。 现在，他再也坚持不住了。

“开矿本来就是高风险高回报的事情，现在高回报没了，只剩下高风险了。” 罗军说道。

除了这些，他决定转行的原因还有很多。

其中之一就是生命安全问题——在山里工作，一次出去要开十几个小时的车，而且还是土路。 仅今年夏天，他就遭遇了三场山体滑坡。

“我怕有一天会死在路上。” 罗军说道。

当地的治安问题也让他没有安全感。 他身边发生过多次矿机被盗事件。

他转行的另一个原因是家庭和女友。

刚开始挖矿时，遭到家人的强烈反对。 他的父母告诉他：“不要这样做，比特币是传销。”

有点讽刺的是，“我赚到钱后，他们不反对。” 罗军说道。 但是远离父母，他经常会担心他们的健康。

因为开矿，女友也和他分手了。

“她觉得我不靠谱，可能她不了解这个行业。” 罗军告诉区块链记者。

开矿后，他每天不是和客户聊天，就是上山处理事务。 大部分时间他都在打电话或者开车，很少有时间陪她。

“我不知道怎么跟她沟通，只能跟她说比特币矿场是什么意思，这东西赚钱，但做不透。” 罗军说道。

转行之后，罗军还在想着怎么办。 他想在成都开一家连锁超市或酒店。 离开荒野，回归人群，让他心安。

在距离凉山1700多公里的深圳华强北，卖矿机的商家也在进行大撤离。

2017年比特币暴涨，华强北的矿机生意也红火起来。 其中，最著名的电子市场是号称“全球最大的矿机集散地”的SEG。 在这里，开设了一家形象店，业内流传着一句话：“买矿机，就上赛格”。

“这里卖矿机的柜台最多也就180多个。” 小吴告诉区块链记者。

她在这里工作，亲眼目睹了矿机销售摊位的关闭和市场的萎缩。

“现在赛格卖矿机的摊位已经没人了，很冷清。” 小吴说，尤其是这几个月，很多小矿机卖家都坚持不住了，纷纷撤柜。

华强北矿机市场的命运是整个矿机行业的缩影。

多年来，数字货币圈已经形成了一条产业链，完整而精密，比特币挖矿几乎应有尽有。 从某种意义上说，链条上的每一个环节都是盛极而衰。

截至2018年11月2日，全球数字货币总市值为205.6亿美元比特币矿场是什么意思，较年初最高点下跌75.2%。 窝的掩护下，哪有蛋。

现在，陈小武的日子并不好过。 他从事矿山的基础设施业务。

矿山基建费用按飞机座位数计算，一个飞机座位的建设费用为500元。 “过去是客户找我们，现在我们要自己找客户。”他说。

他觉得比特币的价格决定一切。 但现在比特币只有 6400 美元左右，比去年 20000 美元的峰值下跌了 60% 以上。

“矿工的寒冬真的来了，尤其是那些中小矿工。” 他说。

02 中小矿主难逃一劫

“中小矿工退出是历史必然。” 圈内知名矿工老吴告诉区块链记者，“这一步基本会在今年年底前完成。”

在老吴看来，几千台、几万台机器的小矿山，都难逃出局的命运。

“幸存下来的大矿商将增加算力，整个市场将进一步重新洗牌。” 老吴说，“矿业将进入资本为王的巨头时代。”

他身边的几家主要矿机供应商都在考虑利用矿机的成本优势转而挖矿。 为了与这些矿机供应商背后的大型矿场竞争，小型矿场必须提高算力并迭代机器。

“因为挖矿的核心商业模式是与电价和每单位算力的购买成本竞争。” 老吴说道。

如果迭代矿机不更新，单位算力的电费已经超过了所挖比特币的价值，注定亏本。

以拥有10,000台机器的矿山为例。 一台S9矿机一天需要40度电。 如果一次电价0.4元，就是16元。 10000 台机器的电费是 16 万元一天，一个月是 480 万元——按当前比特币价格计算。 这相当于近 110 个比特币。

而这10000台机器一个月只能挖130多个比特币。 扣除矿场的运营成本，连买机器的钱都赚不回来了。

老吴表示，有些矿场单靠个人资金或某机构投资是无法生存的。

只有手头有足够的资金，才能熬过这个寒冬。 巨人时代来临。

非常时期，许多矿场的行为模式正在发生变化。

过去很多矿场都会囤币，矿主宁愿省钱负债累累也不愿守着手中的比特币，一个也舍不得卖。

但是现在，很多矿场都在卖币。 因为谁也不知道币价会不会一路下跌下去。

进入隆冬，各矿之间的价格战也愈演愈烈。

“最近电价越来越低，以前是40多美分，现在是30美分、6美分。” 矿工吴迪告诉区块链记者，矿机托管已经成为一片红海。

不同地区、不同规模矿山的电价不同。 价格战一旦打响，利润空间势必进一步压缩，高价走电的矿场将率先被淘汰。

矿山要想生存下去，不仅需要充足的资金，更需要坚定的信念。

03 算力代币化

老吴认为，未来只有三种矿能存活下来。

第一类依赖于比特大陆等矿机制造商。 在熊市中，他们可以以最低的成本获得矿机，这是得天独厚的优势。

第二类，出资方为灰色基金。

“灰色资金是指想出国的资金，如果钱出不来，就会有人选择挖矿出国。” 老吴说道。

这些基金通常不关心回报率。 在熊市中，资金方宁愿亏点钱； 在牛市中，他们可能能多赚几倍。

“如果你计算的静态收益是10个月还清的话，过了这段时间，即使你不能还清所有的比特币挖矿，至少资金已经出去了。” 老吴告诉区块链记者。

第三类是采用创新挖矿方式的矿场。

传统挖矿需要个人购买矿机，寻找便宜的电力地点，建设矿场； 或者将矿机交给中小矿场托管，用户支付电费、维护费和后续管理费。

而老吴的新兴矿场，已经在采用算力租赁的云挖矿模式。 用户不再需要考虑电价、矿场选址等问题，可以直接通过APP租用比特币矿机算力。

“我们在全球有14个大型矿场，电力和矿机的成本控制，以及矿场的规模化和标准化程度都非常高。” 老吴说。

在这种模式下，开采的硬币在用户和矿场之间平分。 用户的挖矿收益将直接分配至个人账户，可自由提取。

他的矿场除了出租算力，还发行了算力币，公链铆接了比特币算力。

“相当于把算力代币化，类似于平台币模型。” 老吴说。

他认为，通过这种方式，矿场将自己转化为数字资产，同时也解决了二级市场算力资产的流动性问题。

“真正考验我们的是扩展和控制成本的能力。” 他说。

结语

春秋战国的喧嚣渐渐沉寂下来。

经过这一轮洗牌，区块链世界必将迎来比特币算力更加集中的时代。

现在看来，去中心化的世界会越来越像一个不切实际的乌托邦。

天下大势，久分必合，久合必分。 区块链世界也会一样吗？

（文/比萨；应受访者要求，本文部分人物为化名）

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